“我们这十年”之甘肃银行金融科技发展篇(2)

完善金融科技整体设计。甘肃银行遵循金融服务和科技发展规律，高起点谋划金融科技规划，制定了全行IT战略规划，规划了先进、合理、可操作性强的IT战略蓝图。在此基础之上采取“重点突破、整体提升、积极赶超”的策略，对战略规划持续推进迭代。根据科技与数字化子规划的相关要求，2020年制定五年战略规划，形成《甘肃银行数字化转型战略落地工作实施方案》《甘肃银行数字化转型方案》《数据治理战略规划》，秉承“用户至上，C端突围，B端赋能，G端连接”的科技改革发展理念，全面启动数字化转型。

打造开放融合IT架构。十年来，甘肃银行历经了两代核心银行系统建设，“新一代核心银行系统”按照“四横一纵”的五层应用架构进行建设，构建能够灵活应变，参数化、模块化的应用架构。新一代核心银行系统建成后，有效支持亿级客户管理、十亿级账户管理、海量数据处理和交易毫秒级处理，日均交易量相比甘肃银行成立之初增长了267%；

加强科技人才队伍建设。十年来，甘肃银行从战略全局高度谋划，制定了科技人才培养计划和人才引进计划，常态化引进各类技术人才，不断壮大科技人员队伍。通过向业务部门输出科技人员，着重培养从业人员科技创新意识与业务创新能力，造就了一批既懂金融又懂科技的复合型人才，为金融科技的发展提供人才保障。制定了“管理岗位序列+专业技术岗位序列”双轨并行的科技人员职业晋升通道，充分调动科技人员的工作积极性和创造性。同时甘肃银行划拨专项费用作为补充绩效，用于奖励关键创新岗位或做出突出贡献的科研人员、创新团队和一线优秀人才。

构建金融科技治理体系。对标监管要求，甘肃银行不断优化IT治理架构，完善总分行一体化科技治理架构与组织体系。先后成立信息科技管理委员会、网络安全治理领导小组、数字化转型领导小组、数据治理领导小组，明确工作机制，细化工作职责，不断完善信息科技管理委员会工作规程，界定信息科技治理目标和职责，信息技术部、风险管理部、审计部共同组成了信息科技风险管理、信息科技管理、信息科技风险监督“三道防线”。

提升金融产品创新能力。十年来，为有序推动产品创新工作，依据《商业银行金融创新指引》，甘肃银行制定了《甘肃银行产品创新工作管理办法》，成立产品创新委员会，下辖对公条线、个人条线、零售信贷条线、网络金融条线、同业条线的五个产品创新工作领导小组，有力推进产品创新工作，先后推出了薪e融、税e融、金e融、电商e贷、陇盈快贷、小微e贷、商户贷、税e贷、政采贷等一系列接地气的线上信贷产品。

回望来时路，砥砺奋进新征程。站在新的起点，甘肃银行将继续秉持合规为先、守正创新、智能高效的科技发展理念，积极拥抱新业态，合理运用新技术，不断深化与实体经济、民生服务的跨界融合，持续拓展金融服务的广度与深度，更好服务甘肃省经济社会发展大局，为加快建设幸福美好新甘肃、不断开创富民兴陇新局面做出新贡献。

文章来源：《甘肃科技》 网址: http://www.gansukeji.cn/zonghexinwen/2022/1012/403.html